Führungskräfteentwicklung

Wir bringen Sie in Führung

Fachwissen ist wichtig, doch je höher die Position in der Führungsebene ist, umso stärker ist soziale Kompetenz gefordert. Motivierte Mitarbeiter laufen zu Höchstleistungen auf und erreichen gemeinsam die Unternehmensziele. Ein gutes Betriebsklima ist dafür unabdingbar und eine kompetente engagierte Führungskraft der Schlüssel dazu.

Wir bringen Ihre Mitarbeiter in Führung, helfen ihnen sich selbst und ihre Zeit optimal zu organisieren, geben ihnen ein hohes Maß an Konfliktfähigkeit und Gesprächsführungskompetenz und trainieren mit ihnen die wichtigsten Softskills im Umgang mit der Ressource Mensch.


Fit zum Führen

Moderne Führung zeichnet sich durch ein hohes Maß an Flexibilität aus. Eine Führungskraft wird nur ernst genommen und respektiert, wenn sie authentisch und unbedingt gerecht ist. Und doch soll jeder Mitarbeiter individuell geführt werden. Wie das geht? Wir zeigen auf, wie ein für die Mitarbeiter transparentes, nachvollziehbares System der Führung funktioniert und trainieren Mitarbeiter individuell zu fördern und zu fordern. In praktischen Übungen erfahren die Führungskräfte sich selbst als Führungskraft einzuschätzen, erkennen ihre Stärken und Schwächen und lernen sicher situativ zu führen.

  • Vertrauenskiller / Die häufigsten Führungsfehler
  • Phasenmodell Situatives Führen / Reifegrad der Mitarbeiter einschätzen lernen
  • Gesprächsführung / Schwierige Besprechungen und Mitarbeitergespräche kompetent leiten
  • SMART & EAO / Zielvereinbarungen treffen

Einzelcoachings & Moderation

Selbstverständlich begleiten wir ihre Mitarbeiter auch ganz individuell. Ein Coach an der Seite kann Führungskräfte insbesondere bei Veränderungen innerhalb des Unternehmens oder in der eigenen Position hilfreich unterstützen. Die Auswahl des passenden Coachs für die spezielle Führungskraft liegt uns dabei am Herzen.
Gerade junge Führungskräfte haben häufig Schwierigkeiten theoretisches Führungsverständnis in die Praxis umzusetzen. Der Coach zeigt an Praxisbeispielen, wo Führung anders gelebt wird und bringt Selbst- und Fremdwahrnehmung zusammen.

Führungskräfte oder Abteilungstreffen und Workshops vergeuden meist wichtige Zeit dadurch, dass es ihnen an Struktur fehlt, Ergebnisse nicht adäquat gesichert und Arbeitsaufträge nicht klar definiert werden. Ein externer Moderator strukturiert hier wichtige Diskussionen, nimmt Themenvorschläge auf, fasst Ergebnisse zusammen und sichert die Zielführung innerhalb von Besprechungen. Verschwenden Sie nicht wichtige Zeit, mit einem Moderator fahren sie günstiger!

  • Der Coach an Ihrer Seite / Individuelles Coaching zum Erfolg
  • Führung sichtbar machen / Führungsfehler in der Praxis aufzeigen
  • Changemanagement / Veränderungsprozesse begleiten
  • Alle in einem Boot / Externe Moderation für effektive Meetings

Mitarbeitermotivation

Das Engagement Ihrer Mitarbeiter ist grundlegend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Motivierte Mitarbeiter laufen zu Höchstform auf und erreichen gemeinsam häufig Ergebnisse, die unsere Vorstellungen übersteigen. Für die Führungskraft ist jedoch eine stete Motivation der Mitarbeiter meist eine der herausforderndsten Aufgaben. Der Grundstein liegt dabei in transparenter, verlässlicher Führung, authentische Mitarbeiterwertschätzung und Förderung ist die Königsdisziplin dazu. Wir bringen Ihnen bei, wie Sie mit Ihrem Lob mehr Wirkung erzielen, wie auch Kritik motiviert und wie Sie kompetente Mitarbeiter durch Eigenverantwortung einen Motivationsschub verpassen.

  • Richtig motivieren / Durch intrinsische und extrinsische Motivation Höchstleistungen erzielen
  • Kontrolle ist gut…Vertrauen ist besser / Die authentische Führungskraft mit Ecken und Kanten
  • Das Feedback-Gleichgewicht / Richtig loben, konstruktiv kritisieren
  • Motivierende Meetings / Besprechungen mit Sinn und Spaß

Zeit- und Selbstmanagement

Bei unseren Trainings fällt uns häufig auf, dass Führungskräfte aufgrund zeitlicher Belastung nur am Rande Führungsaufgaben wahrnehmen. Sie werden Ihre Mitarbeiter nicht zu besten Leistungen motivieren können, wenn Sie nicht kontinuierlich ihre Führungsaufgabe erfüllen. Wir zeigen den Führungskräften auf, wo Raum für Führung ist und wie sie Ihren Arbeitsalltag neu organisieren können, damit Zeit für Führung da ist. Dabei geht es individuell zu, jeder erarbeitet sein persönliches Stärken und Schwächen-Profil in der Selbstorganisation und wird von uns zur Lösung begleitet.
Außerdem schützt ein gutes Selbstmanagement die Führungskraft davor, dass sie sich selbst verzettelt und überfordert und beugt einem Burn-Out vor.

  • Zeit für Führung / Individuelle Zeitfresser eliminieren
  • Delegieren & Motivieren / Mitarbeiter zum selbständigen Arbeiten begleiten
  • Effektive Gesprächsführung / Meeting und Mitarbeitergespräche mit Zielen
  • Lebensrollen / Job und Privatleben im Einklang